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Europa lidera em reciclagem de lixo eletrônico
Requisitos:
Lexton Snol, da PC Advisor
Recursos gerados pela reciclagem global de lixo eletrônico devem atingir 14,7 bilhões de dólares em 2015.
O Mercado mundial de reciclagem de lixo eletrônico irá crescer de US$ 5,7 bilhões em 2009, para quase US$ 14,7 bilhões até o final de 2014, compondo uma taxa de crescimento anual de 20.8%.
Estes números fazem parte da pesquisa “e-Wates Recovery and Recycling”, realizada pela ABI Research. Embora a reciclagem desses materiais seja um destaque na Europa, devido às leis dedicadas a esse assunto, outras regiões do mundo estão se atentando mais para essa tarefa.
Empresas como a Apple estão se empenhando mais em desenvolver produtos ecologicamente corretos.
Dependendo de como forem descartados, os produtos eletrônicos e seus componentes, podem representar um grande problema ambiental ou um potencial gerador de recursos econômicos.
Se tratado corretamente, o lixo eletrônico pode ser reciclado e transformado em um novo produto. Ao contrário, esse tipo de lixo pode contaminar o solo, ar e água, e expor os seres humanos a problemas de saúde.
Os estímulos para esse crescimento incluem ainda aumentar as taxas de coleta e reciclagem de lixo eletrônico; viabilidade para tecnologias inovadoras e de baixo custo; aumento da infraestrutura de reciclagem e formalidade da mão de obra; mercados globais de eletrônicos e seu significativo crescimento no desenvolvimento de economias, e sua integração com o mercado formal e informal de reciclagem em países da Ásia.
Dez coisas que você deve fazer para preservar seu emprego
Requisitos:
Mesmo que o pior da crise pareça ter ficado para trás, não dá para descuidar da carreira. Saiba como agir e o que evitar.
Pesquisa da consultoria Right Management indica que o total de vagas para executivos no mercado brasileiro cresceu 10% em setembro. A indústria voltou a liderar em número de contratações e os setores de serviços especializados de TI e Telecom responderam, respectivamente, por 18% e 8% das vagas abertas. Levantamento de Computerworld feito em agosto de 2009 identificava quase 1.500 oportunidades abertas na área de tecnologia da informação, para diferentes perfis e níveis profissionais.
A crise econômica dá sinais de calmaria no mercado nacional, mas isso não significa que você possa descuidar da sua carreira.
Profissionais de TI e especialistas da indústria compartilham dez dicas para os funcionários da área de tecnologia se manterem nas boas graças dos empregadores e não serem demitidos mesmo com a recuperação gradual da economia.
1.Trabalhe com afinco
Funcionários de TI em empregos instáveis precisam assumir trabalho extra, estar mais presentes e, essencialmente, mostrar aos seus empregadores que querem ficar. Seja em tempos de estagnação ou de redução de budgets, os gestores de TI são pressionados a frequentemente avaliar a equipe para fins de enxugamento ou possível terceirização. Especialistas de consultorias de RH dizem que o melhor e evitar ser o funcionário que deixa a desejar na avaliação.
“É fundamental lembrar que a organização de TI, quando quer fazer demissões, não procura as pessoas que serão descartadas, ela identifica as pessoas que devem ser mantidas”, explica Beth Carvin, CEO da Nobscot, fornecedora havaiana de software para RH. Por isso, acrescenta a executiva, tome a iniciativa e faça coisas que levem a companhia a querer manter um funcionário como você.
2. Siga o dinheiro
Os funcionários de TI devem saber quais sistemas e projetos vão gerar receita e empenhar-se para fazer parte deles. Uma vez que podem exercer alguma influência sobre esses projetos, devem mostrar disponibilidade para iniciativas geradoras de receita ou que ofereçam contato direto com o cliente, aconselha Sean Ebner, diretor regional da Technisource, companhia de recrutamento em TI.
“As funções internas são críticas, mas o alinhamento com essas atividades e com os clientes tornará os profissionais técnicos mais valiosos para os gestores de negócio”. Se não houver projetos relacionados ao negócio no momento, os especialistas orientam os funcionários de TI a se envolverem com a equipe de vendas, oferecendo seu conhecimento técnico para ajudar a fechar negócios com potenciais clientes.
3. Invista em conhecimento
Os recursos podem estar escassos, mas os especialistas recomendam que os profissionais de TI busquem treinamento acessível ou opções de autoaprendizado para ampliar seu conhecimento técnico e beneficiar não só a companhia, mas a si mesmos.
O treinamento, seja financiado pelo empregado ou pelo empregador, mostrará ao chefe que o funcionário deseja permanecer na equipe e que continua interessado em evoluir profissionalmente naquela companhia específica. “A chave para conservar o emprego é demonstrar retorno do investimento. Você representa um determinado custo para sua companhia, mas faça o possível par provar que está ganhando valor sem custo adicional para a organização e que o seu conhecimento contribuirá para os resultados financeiros dela”, afirma Rich Milgram, CEO da Beyond.com, companhia de recrutamento online.
4. Torne-se um especialista em tecnologia do negócio
É uma realidade – o pessoal de TI precisa ser bom em negócio para progredir na carreira e segurar o emprego. “Muito se tem falado, mas não custa repetir que TI deve ser capacitadora de negócios, e não mera solucionadora de problemas”, define Chris Silva, analista sênior da consultoria Forrester Research.
Os profissionais de alta tecnologia que treinaram a ‘sensibilidade para o negócio’, ou seja, que não conversam com gestores de negócio em bases puramente técnicas, têm mais chances de manter seus empregos por mais tempo do que aqueles que não conseguem traduzir a tecnologia diretamente em aspectos do negócio, avalia ele. A combinação de conhecimento tecnológico e uma visão do que faz um negócio dar certo pode ajudar os profissionais a cultivarem uma longa e promissora carreira.
5. Seja comedido
A redução de pessoal, muitas vezes, é resultado de um esforço para cortar custos. Os profissionais de TI que provarem aos gestores que são capazes de encontrar tecnologia acessível e reduzir custos internamente preservarão seus empregos. É preciso pensar como se fosse o dono, não desperdiçar recursos, nem comprar coisas que não sejam realmente imprescindíveis. Os funcionários eficientes são escolhidos para ficar, ao contrário dos funcionários que agem de maneira irresponsável com o orçamento.
Além de checar preços, os profissionais de TI devem oferecer alternativas que tenham bom custo-benefício. Vale introduzir tarefas automatizadas que tragam economia de tempo e dinheiro para a companhia, reduzindo o tempo de inatividade causado por erro humano.
6. Fique longe das fofocas
Em tempos de crise econômica ou prosperidade, não importa, o melhor é ficar bem longe da fofocas de corredor. “Você quer se apresentar no ambiente de trabalho como alguém amigável, um bom cidadão”, diz Lori Gale, presidente da companhia de recrutamento online FastLane Hires. Portanto, afirma, não fique fazendo fofoca e bancando o estressado. Agindo dessa forma, você acabará chamando atenção pelos aspectos negativos da sua personalidade.
7. Promova sua imagem
Embora muitos profissionais de TI não estejam acostumados a holofotes, os especialistas recomendam que eles aprendam a promover suas habilidades na companhia. “Faça marketing pessoal. Não é hora para modéstia. No cenário de negócios atual, em que todo mundo é exigido ao máximo, assegure que suas realizações sejam notadas”, diz Katie Prizy, especialista em comunicação da Instant Technology, companhia de recrutamento em TI.
Para demonstrar suas contribuições à companhia, os profissionais de TI têm de estar aptos a mensurar o valor agregado aos resultados financeiros. Se não puder mensurar seu próprio sucesso e demonstrar claramente como o seu trabalho beneficiou a companhia, não espere o mesmo dos gestores na hora de reduzir a equipe.
Os profissionais de TI devem rastrear e documentar continuamente as melhorias que suas ideias, seu trabalho ou seus processos trouxeram para os sistemas de tecnologia. Munidos desta informação, terão bons argumentos para justificar a permanência na equipe.
8. Ajude os outros
Compartilhe conhecimento, ensinam os especialistas. Profissionais de TI precisam abandonar a velha mentalidade de guardar conhecimento, e deixar outras pessoas saberem o que eles sabem e compartilhar o conhecimento e as informações. Isso os tornará muito mais valiosos aos olhos dos empregadores.
O conhecimento é uma grande fonte de poder. O compartilhamento de informações vitais para o sucesso técnico de uma companhia impressionará a direção corporativa.
9. Esteja disponível
Na rotina das companhias, alguns profissionais de TI talvez estejam menos ocupados que outros. Assim, quem está com mais tempo livre deve se oferecer para colaborar em projetos, mesmo que de outros departamentos.
Se na companhia há duas pessoas para administrar a rede, por exemplo, mas uma delas também entende de servidores, os gestores talvez prefiram descartar o funcionário altamente especializado e manter o ‘generalista’ em TI, que trabalha em várias áreas, de acordo com Bryan Sullins, instrutor técnico sênior da New Horizons e blogueiro da Network World.
Estar sempre disposto a aceitar desafios novos, que não fazem parte da rotina, ajuda muito, na opinião de Dwayne Whitmore, engenheiro de sistemas sênior do grupo de serviços de tecnologia para o Carolinas HealthCare System. O engenheiro recorda a ocasião em que precisou planejar a atualização de um sistema PABX e aprendeu muito sobre o modo como ele funciona.
10. Sorria, seja feliz.
Nunca subestime o poder de uma postura positiva. Independentemente de qualquer desafio, uma atitude positiva ajudará os gestores – que também são exigidos além dos seus limites – a perceber quais funcionários estão felizes em suas funções. O indivíduo que, com um sorriso no rosto, encara novos desafios que aliviam algumas aflições da equipe de gestão acaba tendo um valor inestimável para a organização.
PC World. Dez coisas que você deve fazer para preservar seu emprego.
Empresas devem gastar com TI em 2010 o mesmo que há cinco anos
Requisitos:
Redação do Computerworld/Hong Kong
Gartner estima crescimento médio de 1,3% nos investimentos; em 2009, setor sofreu retração de 8,1% nos gastos.
Os orçamentos de TI vão crescer apenas por uma média global ponderada de 1,3% em termos nominais em 2010, se comparado com os níveis de 2009, quando os negócios em TI sofreram redução de 8,1%, afirmou a empresa de pesquisas Garner nesta terça-feira (19/1).
O ano de 2009 foi o mais desafiador para TI desde que essa pesquisa começou, em 1999. Os executivos de Tecnologia tiveram de enfrentar múltiplos cortes de orçamento que fizeram virar vapor os quatro anos anteriores de aumento de investimentos, o que deu aos executivos da área basicamente o mesmo nível de recursos que tinham em 2005, concluiu a empresa.
Apesar de haver alguns sinais de recuperação nas projeções para 2010, elas não vão superar os cortes do ano passado, salientou o Gartner.
126 bilhões
A pesquisa global com CIOs foi conduzida pelo Gartner Executive Program de setembro a dezembro de 2009 e leva em conta os planos orçamentários informados pelos executivos neste período. A pesquisa foi feita com base nas respostas de 1.586 CIOs, que juntos representam mais de 126 bilhões de dólares em gastos, distribuídos por 41 países e 27 setores da indústria.
"2009 foi o ano mais desafiador para os CIOs dos setores público e privado. Foi quando eles enfrentaram múltiplos cortes de orçamento, adiaram gastos e aumentaram a demanda por serviços com recursos reduzidos", disse Mark McDonald, vice-presidente de grupo e chefe de pesquisa do Gartner EXP. "Isso deve mudar em 2010, à medida que a economia sai da recessão e começa a se recuperar, e as empresas mudam suas estratégias, da eficiência baseada no corte de custos à produtividade da criação de valor".
McDonald disse que apesar de as tecnologias passarem por uma transição das soluções operadas pelo próprio dono para as de serviços, os CIOs estão, por sua vez, mudando a TI para além da mero gerenciamento de recursos, e estão assumindo também a responsabilidade pelos resultados de gestão.
"A transição dá à empresa e à TI a oportunidade de se reposicionarem a si mesmas e de explorar as severas ações corretivas levadas a cabo durante a recessão", disse. "Os CIOs veem 2010 como uma oportunidade de acelerar a transição da TI de uma função de suporte para a de um contribuinte estratégico focado na inovação e na vantagem competitiva. Eles tem esperado por isso por anos, mas as mudanças tecnológicas, estratégicas e econômicas só tornaram isso possível agora".
No curto prazo, as expectativas de negócio e as estratégias do CIO aparecem estáveis, com um foco continuado na melhoria dos processos de negócio, na redução de custo e no uso de ferramentas analíticas.
De acordo com o Gartner, as 10 principais prioridades, da maior para a menor, são:
- melhoria no processo do negócio;
- redução dos custos corporativos;
- crescimento no uso de informação e de ferramentas analíticas;
- melhoria na efetividade da força de trabalho;
- atração e retenção de novos clientes;
- gestão de iniciativas de mudança;
- criação de novos produtos e serviços (inovação);
- abordagem mais eficiente de clientes e de mercados;
- consolidação de operações de negócio;
- expansão das relações atuais com o consumidor.
As 10 principais prioridades em tecnologia, em ordem decrescente, são:
- virtualização;
- cloud computing;
- Web 2.0;
- comunicações em rede, por voz e dados;
- inteligência de negócios;
- tecnologias móveis;
- gerenciamento e armazenamento de dados e de documentos;
- aplicações e arquitetura orientadas a serviço;
- tecnologias de segurança;
- gestão de TI.
Mozilla muda planos e cancela o desenvolvimento do Firefox 3.7
Requisitos:
Companhia planeja acelerar a evolução do browser lançando implementações novas por meio das atualizações de segurança.
A Mozilla fez grandes mudanças em seus planos de desenvolvimento do navegador Firefox. A companhia tirou o Firefox 3.7 da agenda e, no lugar da nova versão, lançará implementações ao longo de 2010.
Em vez de lançar recursos para o Firefox de uma vez em uma ou outra atualização a cada ano, a Mozilla adicionará funcionalidades por meio das atualizações de segurança tradicionais, que são vistas a cada quatro a seis semanas.
Em outras palavras, o Firefox 3.7, que deveria chegar durante segundo trimestre do ano, foi cancelado. A próxima versão do navegador, depois do quase terminado Firefox 3.6, será uma atualização ainda sem nome e que deve ser lançada no final deste ano ou no começo de 2011.
No ano passado, a Mozilla afirmou que lançaria duas atualizações rápidas - o Firefox 3.6 e o Firefox 3.7. Essas chamadas “pequenas atualizações” seriam seguidas pelo Firefox 4, “uma grande atualização”, anteriormente programada para o final de 2010.
Mas, baseado no trabalho do Firefox 3.6, a companhia mudou os planos. “Me orgulho de como nos desafiamos”, afirmou o diretor do Firefox, Mike Beltzner, se referindo ao prazo de entrega do Firefox 3.6, que não foi cumprido. Essa versão deveria ter sido lançada em novembro, mas atrasou devido a falhas e fases de teste adicionais.
Mozilla corrige erro que impede atualização do Firefox 3.0
Requisitos:
Redação do Computerworld/EUA
Falha descoberta pela empresa impedia que se mostrasse janela com sugestão de atualização para versão mais recente do navegador.
A Mozilla corrigiu na terça-feira (5/1) um erro no mecanismo de atualização do Firefox que impedia que usuários migrassem para a nova versão 3.5 do navegador.
O novo Firefox 3.5.7 e o Firefox 3.0.17 também incluíram uma correção para um erro introduzido em dezembro pelos programadores da Mozilla, quando foi lançado o último patch de segurança.
A Mozilla regularmente oferece o novo Firefox 3.5 para usuários que estão usando o antigo 3.0.
Após explorarem o navegador, os desenvolvedores da Mozilla descobriram um problema de código que estava colocando apenas uma pequena notificação na tela em vez de uma grande janela oferecendo a atualização.
“O que acontece é que usuários que não deixam o navegador aberto por 12 horas não vão ver a caixa sugerindo a atualização, apenas uma pequena notificação”, disse o diretor da empresa, Mike Beltzner.
A Mozila considera fundamental que usuários migrem do Firefox 3.0 para o 3.5, porque deixará de lançar pacotes de segurança para o navegador antigo no final de janeiro.
PC WORLD. Mozilla corrige erro que impede atualização do Firefox 3.0. Disponível em: http://pcworld.uol.com.br/noticias/2010/01/07/mozilla-corrige-erro-que-impede-atualizacao-do-firefox-3.0/ Acesso em: 06/01/2010.
